Bolojan: Directori de stat, salarii mari, zero performanță

0
41
bolojan-acuza-lipsa-de-performanta-in-companiile-de-stat:-avem-directori-care-nu-livreaza-nimic,-dar-incaseaza-sume-aberante
Bolojan acuză lipsa de performanță în companiile de stat: avem directori care nu livrează nimic, dar încasează sume aberante

Într-un interviu, Bolojan a criticat gestionarea banului public. El a afirmat că problema nu constă doar în lipsa unui organism specific de supraveghere a cheltuielilor, ci și în aplicarea insuficientă a legilor existente și în toleranța excesivă a sistemului față de abateri.

„Dacă avem reguli clare, vom avea comportamente responsabile. Din păcate, în România, legile au fost adesea doar formale. S-au adoptat legi bune doar pentru a respecta formalitățile, ignorând aplicarea practică”, a declarat Bolojan.

Oficialul a criticat aspru companiile monopoliste de stat. Acestea, conduse de persoane care „nu aduc beneficii pentru sumele primite”, nu sunt sancționate pentru performanțele economice slabe.

„Întâlnim directori sau consilii de administrație care obțin venituri exagerate. Nu au reușit să eficientizeze activitatea companiilor, nu oferă servicii mai bune și, adesea, sunt în pierdere. Profitul, dacă există, se datorează adesea prețurilor stabilite pentru a acoperi lipsa de eficiență, nu gestionării corecte.”, a explicat acesta.

Bolojan a subliniat că soluțiile nu pot fi implementate rapid și că este nevoie de modificări legislative și administrative, inclusiv în controlul financiar.

„Există Curtea de Conturi, comitete de supraveghere și alte structuri de control, dar în multe situații, scopul lor pare să fie doar încasarea salariilor, nu și responsabilitatea pentru rezultate. O eroare a lumii politice – și eu sunt implicat în acest context – este tolerarea excesivă a unor astfel de situații”, a afirmat Bolojan.

Reformele în administrația publică și controlul eficient al fondurilor publice reprezintă elemente esențiale pentru modernizarea instituțională și mărirea încrederii cetățenilor în guvern.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.