Șeful Consiliului Concurenței recomandă păstrarea și extinderea modelului de business La Cocoș pentru o dezvoltare durabilă – Economica.net

0
28
seful-consiliului-concurentei:-ar-fi-bine-ca-modelul-de-business-al-la-cocos-sa-ramana-in-continuare-si-sa-se-si-extinda-–-economica.net
Șeful Consiliului Concurenței: Ar fi bine ca modelul de business al La Cocoș să rămână în continuare şi să se şi extindă – Economica.net

Chiriţoiu a subliniat că în sectorul producţiei alimentare există încă un nivel ridicat de concentrare, fapt care ar favoriza furnizorii în relaţia cu marile reţele, mai ales dacă aceştia ar avea o poziţie mai puternică.

Procesele de concentrare încep să devină semnificative. În istoricul nostru, am impus adesea restricţii pentru anumite achiziţii, precum blocarea unei fabrici de cărămizi în sectorul materialelor de construcţii. În general, însă, procesele de concentrare nu au complicat prea mult situaţia, deoarece economia românească era, în mod general, destul de fragmentată, dominată de multiple întreprinderi mici, fără un grad ridicat de concentrare pe cele mai multe pieţe. Însă aceste condiţii încep să se schimbe. Nu la nivelul întregii economii, dar în segmentul producţiei alimentare există în continuare un spaţiu pentru concentrare, ceea ce ar întări poziţia furnizorilor în relaţia cu marile reţele. Dacă aceştia ar deveni mai mari şi mai robusti, ar putea face faţă mai bine reţelelor de distribuţie. Există deja zone cu un grad ridicat de concentrare”, a explicat el.

Un exemplu concret este preluarea retail-ului Profi de către Mega, iar în prezent, Consiliul Concurenţei analizează vânzarea reţelei La Cocoş, controlată de grupul german care deţine Lidl şi Kaufland.

În sectorul retail-ului alimentar, în anul trecut, am aprobat, cu anumite condiţii, achiziţia Profi de către Mega. Anul acesta, ne concentrăm pe o tranzacţie aparent mai mică, preluarea La Cocoş de către Grupul SchwartzKaufland/ Lidl, care ar putea fi semnificativă, deoarece La Cocoş are un model de afaceri inovativ şi, aparent, practică preţuri considerabil mai mici faţă de ceilalţi comercianţi. Pentru piaţă, este important ca acest model de business să rămână și să se extindă constant”, a afirmat responsabilul cu autorităţile de concurenţă.

De asemenea, Chiriţoiu a menţionat că cea mai amplă achiziţie din acest an, care a generat cele mai multe probleme, a fost preluarea Telekom România de către Vodafone.

România se bucură de o calitate excelentă a serviciilor de internet, cele mai rapide din Europa şi chiar din lume. Acum, sectorul se află în tranziţie, de la patru jucători, la trei, ceea ce poate duce la o scădere a presiunii concurenţiale. Însă, am lucrat cu Autoritatea Naţională pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii (ANCOM) pentru a garanta că cele trei companii majore vor continua să investească în extinderea infrastructurii, inclusiv 5G, şi vom monitoriza aceste angajamente. Toate acestea sunt pentru a evita diminuarea concurenţei şi pentru a menţine preţurile scăzute şi servicii de calitate”, a explicat el.

Vodafone România a anunţat, pentru data de 1 octombrie 2025, finalizarea achiziţiei Telekom România Mobile Communications. Astfel, Vodafone deţine controlul majoritar asupra companiei Telekom România, preluând cea mai mare parte a angajaţilor, toţi clienţii postpaid şi business, reţeaua de magazine și o mare parte din infrastructura de reţea. Clienţii prepaid şi anumite active ale Telekom au fost transferaţi către Digi România.

Valoarea tranzacţiei a fost de 30 de milioane de euro. În urma acestei preluări, Vodafone va continua să investească considerabil în extinderea reţelei, completând investiţiile de peste 6,5 miliarde de euro realizate în cei 28 de ani de prezenţă pe piaţa din România, asigurând astfel o integrare naţională robustă, a declarat compania.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.