
Transformarea rolului CFO-ului în era digitală: investiții și responsabilități extinse
Conform studiului Deloitte Finance Trends 2027: Shaping the Next Era of Enterprise Value, rolul directorului financiar a devenit mai complex în ultimii ani, implicându-se în decizii privind tehnologia, guvernanța AI și crearea de valoare pe termen lung. În prezent, peste jumătate dintre respondenți (54%) participă la alocarea investițiilor în AI și tehnologie la nivel global, iar 48% coordonează inițiative legate de încrederea și transparența sistemelor AI.
Extinderea responsabilităților CFO
Peste 66% dintre liderii financiari care au preluat responsabilități noi anunță că această extindere a atribuțiilor s-a produs în ultimii trei ani. Funcția financiară include acum acceptarea deciziilor privind investițiile tehnologice și controlul costurilor asociate, precum și gestionarea riscurilor legate de AI.
Rolul CFO-ului ca partener strategic a devenit esențial pentru evaluarea investițiilor și măsurarea valorii generate pentru organizație, afirmă Zeno Căprariu, Partener Audit Deloitte România și Lider al CFO Program în țară.
Prioritățile pentru 2027
Principala prioritate pentru anul fiscal 2027, identificată de respondenți, este integrarea AI și a tehnologiilor avansate pentru automatizarea proceselor (43%).
Următoarele obiective vizează creșterea eficienței costurilor în organizație (34%), optimizarea deciziilor de investire a capitalului (33%) și consolidarea influenței strategice a departamentului financiar (32%).
Impactul transformării digitale asupra funcției financiare
Studiul evidențiază faptul că liderii financiari devin punct de legătură între strategie, investiții, risc și performanță în condiții de schimbări rapide ale piețelor și de avans tehnologic.
Pentru a răspunde acestor provocări, aproape jumătate dintre organizații (46%) intenționează să modernizeze sistemele ERP și să integreze date financiare, operaționale și fiscale.
De asemenea, 43% planifică reorganizarea activităților financiare sau colaborarea cu parteneri externi, în timp ce 33% vor utiliza prognoze dinamice, planificare pe scenarii și inteligență artificială pentru decizii fundamentate.
Un sfert dintre respondenți (29%) vor dezvolta competențe în analiză de date și AI în echipele financiare pentru a valorifica automatizarea și pentru a realiza decizii mai rapide și eficiente.
Survey-ul și contextul global
Studiul a fost realizat pe 1.400 de lideri financiari din 26 de țări, provenind din companii cu venituri anuale de peste 1 miliard de dolari. Industriile reprezentate includ tehnologie, servicii financiare, energie, bunuri de consum, sănătate și produse industriale.
Rezultatele ilustrează tendința globală a extinderii rolului CFO și confirmă observațiile de pe piața românească.
Servicii și expertiză Deloitte
Deloitte oferă consultanță și servicii de audit, fiscalitate și management al riscului pentru majoritatea companiilor din Fortune Global 500, precum și pentru numeroase firme private.
Prezența sa acoperă peste 150 de țări, iar în România, Deloitte România activează cu 3.300 de profesioniști, oferind servicii în diverse domenii, inclusiv tehnologie și consultanță strategică.
Obiectivul companiei este de a genera un impact vizibil și durabil în societate, contribuind la consolidarea piețelor de capital și promovarea unei economii mai sustenabile și echitabile.
Mai multe informații despre rețeaua globală sunt disponibile pe Deloitte.ro.
