Articol de Remus Dinu / Publicat vineri, 11 Iulie 2025
Alexandru Fieraru, un tânăr specialist în promovarea imaginii cluburilor din România, activează de trei ani la FC Argeș. Într-o perioadă marcată de accentul pus pe prezența social-media, el se confruntă cu provocări specifice unei piețe competitive. Cum se diferențiază în acest mediu? Cum gestionează criticile suporterilor și eventualele crize?
Gestionarea succesului și a potențialelor crize de imagine rămâne o provocare majoră în actualul fotbal românesc.
Alexandru Fieraru, responsabil de imaginea FC Argeș
FC ARGEȘ
FC Argeș, revenind pe terenul de joc » Totul despre nou-promovata echipă: lot, transferuri, program, valoare de piață și perspectivele lui Bogdan Andone
„Am închis cercul deschis la meciul cu Dinamo”. Noi echipamente: „Nu există produs perfect”
– Alex, se apropie debutul noului sezon… Ce evoluții au avut loc în lotul grupării Argeș?
– Salutare! Așa cum demonstrau anunțurile noastre, echipa s-a consolidat prin adăugarea de jucători experimentați care vor contribui la evoluția generală. Clubul nostru a devenit o adevărată familie, și sunt optimist că vom realiza o performanță remarcabilă. Ne-am concentrat pe a crea un conținut atractiv și de calitate superioară.
– Ce preparative aveți pentru meciul cu Rapid, o reluare pe stadionul unde s-a pierdut barajul cu Dinamo?
– Nu știu ce au în plan suporterii, dar sunt sigur că vom experimenta o atmosferă electrizantă. Promovare matematică la Mioveni și victoria cu Reșița au încheiat conflictul deschis. Am lăsat în urmă amintirile neplăcute și ne concentrăm pe momentele pozitive în viitor.
– Reacțiile fanilor la noile tricouri au fost amestecate – pro și contra. Povestește-ne despre alegerea modelului.
– Majoritatea reacțiilor sunt pozitive, ce ne încurajează. Studiile de piață evidențiază că nu există un produs care să satisfacă toate gusturile. Am încercat să creăm un design care să aibă o semnificație specială. Promovare, o trofeu obținut, ne-au influențat alegerea designului.
– Clipul de prezentare a inclus pe Yanis Pîrvu și Tudose, dar și pe Rober Sierra. Unii s-au întrebat de ce nu a fost inclus și Oancea.
– Clipul de prezentare a avut un succes considerabil. Continuăm al doilea sezon cu un clip de prezentare atractiv, mulțumind tuturor implicaților. Alegând jucătorii din clip, la FC Argeș s-a dezvoltat o comunitate strâns unită. Indiferent de numele, naționalitatea sau experiența anterioară, toți sunt părți ale ”Familiei Vulturilor”.
„În social media, ne numărăm printre primele 6-8 cluburi din România”
– Prețul biletelor pentru meciul cu Rapid a generat dezbateri, 40 lei intrarea generală. Explică structura prețurilor.
– Prețurile biletelor și abonamentelor au fost stabilite printr-o strategie de marketing. Aceasta include analiza similară a prețurilor altor grupări din Superligă, dar și a cheltuielilor de organizare a jocurilor. Trecerea în Superligă a crescut semnificativ costurile logistice.
– Argeșului îi este menținută poziția în prima ligă, pe ce nivel sunt prezentările în social-media.
-Calitatea conținutului social-media s-a menținut. De la venirea noastră în toamna anului 2022, ne poziționăm constant printre primele 6-8 cluburi din Liga 1 în comunicarea online. Noi continuăm să inovăm și să ne evidențiem prin conținut și prezentare vizuală, apreciată de suporteri, presa sportivă și Federația Română de Fotbal.
26.000 de urmăritori
pe pagina oficială de Facebook al lui FC Argeș
Despre incidentele cu Nicușor Dan: „Am găsit rezolvarea în situații critice”
– Activitățile din cantonament, inclusiv un curs scurt despre managementul social-media, au avut loc în contextul unor imagini controversate. Ce decizii s-au luat acolo?
– Noi, împreună cu agenția noastră de comunicare (Assist Agency), promovăm comunicarea sportivă. Cursul acoperă subiecte precum importanța comunicării, gestionarea greșelilor în comunicare, regulile platformelor sociale, soluționarea crizelor, relațiile cu presa și brandingul personal.
– Gestionarea crizei de imagine a fost complicată, abia promovați și imediat apar probleme noi.
– Gestionarea crizelor este ceva la care mă pricep.Tensiunea a fost ridicată, dar am aplicat proceduri standard în astfel de situații critice. După comunicatul oficial, jucătorii în cauza au răspuns pozitiv pe rețelele lor sociale, contribuind la un impact favorabil.
-„Inter Milano a aplicat o strategie similară în prezentare”
– Prezentările interactice și inovatoare, cum ar fi cele la transferuri, au avut succes.
– colegul meu, Andrei Otineanu, este creierul din spatele ideilor inovative. Primul experiment de acest fel a fost pentru Zorhan Bassong. Chiar dacă inițial exisau rezerve, succesul prezentărilor a dus la adoptarea lor. Transferul lui Tajon Buchanan la Inter în 2024 a prezentat o strategie similară.
Zorhan Bassong a fost prezentat tematic când a semnat cu FC Argeș, în 2023
– Alte cluburi din Liga 1 care te-au impresionat prin modalitățile de comunicare?
– De la începutul colaborării mele cu FC Argeș, am căutat să colaborez cu celelalte cluburi din Liga 1. UTA, are o strategie de comunicare similară. Universitatea Cluj și CFR Cluj sunt, de asemenea, la fel și Rapid cu Dinamo.
– Ești din București, de ce susții o echipă din provincie?
– Familia, rădăcinile mele din zona Pitești, stau la baza admiratiei mele pentru FC Argeș. Am avut amintiri frumoase din copilărie acolo. Dobrin, (pe care nu l-am întâlnit niciodată) a fost o sursă de inspirație pentru a crea o carte despre momentul transferului la Real Madrid. M-am bucurat și de meciurile urmărite LIVE, chiar de pe stadion, și m-am autolimitat de la interesarea pentru cluburile din București.
Cătălin Straton și Vasile Stan, alături de jucătorul din poarta Argeșului în 1972