Bolojan despre neîncrederea românilor în clasa politică: impactul respectării angajamentelor asupra percepției publice

0
22
bolojan,-despre-neincrederea-romanilor-in-clasa-politica:-daca-ne-am-fi-respectat-angajamentele,-cu-siguranta-perceptia-ar-fi-fost-diferita
Bolojan, despre neîncrederea românilor în clasa politică: dacă ne-am fi respectat angajamentele, cu siguranță percepția ar fi fost diferită

Întrebat la Antena 1 despre un sondaj potrivit căruia încrederea românilor a scăzut alarmant, Ilie Bolojan a declarat: „Percepția negativă este de ceva vreme și trebuie să recunoaștem că, dacă ne-am fi comportat diferit, în lumea politică, în acești ani, dacă nu am fi promis promisiuni pe care le știm uneori că nu le putem realiza, dacă nu ne-am fi angajat în obiective nerealiste, dacă nu am fi încercat adesea să inducem în eroare populația, dacă ne-am fi respectat angajamentele, cu siguranță percepția ar fi fost altfel. Totuși, trebuie să admităm că aceste situații au contribuit la această imagine, iar responsabilitatea principală o poartă actorii politici, inclusiv eu.”

Bolojan: „nu se pot schimba percepții peste noapte”

Premierul a adăugat că formarea percepțiilor necesită timp, fiind un proces gradual: „Percepțiile nu se schimbă într-o lună sau două, ci se dezvoltă în timp. Când îți asumi anumite responsabilități, nu poți modifica opinia publică imediat. Există două aspecte esențiale. În primul rând, corectarea percepției de nedreptate este fundamentală pentru ca românii să perceapă realitatea diferit, crezând că guvernele acționează în interesul lor, că se respectă principiile justiției, că în competiții câștigă cel competent, nu cel cu pile, și că meritocrația este onorată. În ceea ce privește situația mea personală, trebuie să știți că am devenit premier într-un context în care țara avea nevoie de măsuri dificile, precum creșteri de taxe și reduceri de cheltuieli, fapt care a afectat și puterea de cumpărare.”

Salariile din companiile de stat și conducerea consiliilor de administrație

Referitor la nemulțumirea populației legată de salariile din companiile de stat și membrele consiliilor de administrație, Bolojan explică că ajustările corecte pot fi realizate în două moduri: „Primul pas este adoptarea legislației necesare pentru a crea cadrul de reformă. Este esențial să existe oameni competenți care să implementeze aceste legi. De exemplu, au fost emise legi care permit corectarea salariilor în autoritățile de reglementare, unde s-au acordat salarii mari. Problema este că cei care aplică aceste legi pot să le interpreteze fie în spiritul lor, fie în litera lor, și să le ignore esența. În privința reducerii posturilor, există două opțiuni: să mimezi această reducere sau să o aplici real, ceea ce înseamnă, de cele mai multe ori, reducerea efectivă a angajaților, nu a posturilor vacante.”

În loc să fie restructurate pozițiile ocupate efectiv, s-au redus în principal posturile vacante, adaugă Bolojan.

LĂSAȚI UN MESAJ

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs.!
Introduceți aici numele dvs.