Într-un interviu pentru Economica, Ionuț Georgescu (foto), fondator și director general al companiei, explică planurile viitoare ale FEPRA. Până în 2026, indică sursa citată, FEPRA intenționează să-și dubleze numărul de angajați, atingând aproximativ 200, majoritar prin extinderea fabricilor de procesare a materialelor reciclabile, din Buftea și Brad. Investițiile planificate pentru această dezvoltare se cifrează la 10 milioane de euro, afirmă Georgescu. FEPRA are colaborări de lungă durată cu mari nume din economie, precum Lidl, Kaufland, Pepsi, Samsung sau Ursus. Odată cu diversificarea activităților și transformarea din OIREP într-un centru integrat de servicii, s-a extins și domeniul parteneriatelor.
Citește și: Sute de mii de tone de ambalaje reciclate pentru Lidl, Kaufland, Pepsi și Samsung. Georgescu, FEPRA: „Din 2021, extindem serviciile”
„Colaborăm cu producători și distribuitori din toate sectoarele economice, de la industria băuturilor (apă, bere, sucuri) și lanțurile mari de retail, până la producători și importatori din domeniul FMCG. Ne bucurăm de încrederea a peste 1.350 de companii românești și internaționale, iar în divizia de reciclare colaborăm cu lideri de piață precum BA Glass România sau unii dintre cei mai importanți producători de rPET din Europa”, a declarat Georgescu. În ceea ce privește planurile de dezvoltare și dificultățile unui business de acest tip într-o țară în care cultura reciclării a suferit în ultimii 30 de ani, interviul detaliază aspectele despre conceptele de Organizație de Implementare a Răspunderii Extinse a Producătorului (OIREP) și centrii one stop shop operaționali ai FEPRA.
Economica: Ce reprezintă activitatea FEPRA în particular și ce înseamnă transferul de responsabilitate pentru gestionarea deșeurilor în general?
Ionuț Georgescu, FEPRA: În prezent, FEPRA depășește rolul unui OIREP tradițional. Ne-am asumat rolul de centru integrat de economie circulară, gestionând întregul lanț responsabil pentru produsele puse pe piață: de la consultanță și preluare a responsabilităților, până la colectare, reciclare și reinserție în circuitul economic. Operăm în mod integrat, cu trasabilitate completă și responsabilitate directă pentru rezultate.
Expansiunea în domeniul producției – prin unitățile proprii de procesare a PET-ului și sticlelor – s-a realizat natural și oferă un avantaj competitiv semnificativ: înțelegem direct realitățile din teren și transformăm această experiență în soluții concrete pentru producători. Experiența operatională ne ajută, de asemenea, să anticipăm și să gestionăm provocările reale ale tranziției către economia circulară.
Simultan, diversificăm portofoliul de afaceri al FEPRA prin adăugarea de noi fluxuri, precum textilele și echipamentele electrice, pentru a construi o infrastructură completă de responsabilitate.
La nivel european, principiul răspunderii extinse a producătorului (EPR) înseamnă că responsabilitatea nu se limitează la vânzarea produsului. Producătorii trebuie să gestioneze colectarea, reciclarea și reinserția materialelor. Rolul FEPRA este să furnizeze soluțiile și infrastructura necesare pentru realizarea acestui obiectiv, într-un mod eficient, transparent și previzibil.
Cine sunt cei mai mari clienți ai FEPRA și din ce sectoare provin acestea?
Ionuț Georgescu: Colaborăm cu producători și distribuitori din toate domeniile economice, de la sectorul băuturilor (apă, bere, sucuri) și lanțurile de retail, până la companii din FMCG. Avem încredere din partea a peste 1.350 de firme românești și internaționale, iar în divizia de reciclare lucrăm cu lideri de piață precum BA Glass România și cu unii dintre cei mai mari producători de rPET din Europa.
Cum va influența înăsprirea reglementărilor europene activitatea FEPRA?
Ionuț Georgescu: Normele europene reprezintă un impuls esențial pentru modernizarea sectorului. Le percepem ca pe o oportunitate de a accelera investițiile și profesionalizarea industriei. De exemplu, directiva (UE) 2025/1892 pentru deșeurile textile impune responsabilitatea fermă asupra producătorilor, iar statele membre trebuie să dezvolte infrastructuri locale pentru colectare și reciclare. Pentru România, aceste norme reprezintă un test major de coordonare între autorități, sectorul privat și mediul asociativ.
Aceste schimbări confirmă direcția noastră: operațiuni integrate, soluții impactful pentru producători, autorități și comunități, completate de digitalizare și trasabilitate totală. În anii următori, eficiența proceselor de reciclare și capacitatea întregului sector de a reintegra materialele reciclate în circuitul economic vor fi diferențiatorii, iar România are o oportunitate reală de a deveni lider regional în economia circulară, susținută de investiții locale și un cadru legislativ coerent.
Așadar, directivele europene exercită atât presiune, cât și stimulează dezvoltarea, în special pentru cei dispuși să investească în soluții durabile și concrete.
Câți angajați are în prezent FEPRA?
Ionuț Georgescu: În prezent, compania are 110 angajați, iar până la finalul anului 2026 ne estimăm că vom ajunge aproape de 200, prin extinderea echipelor din Buftea și Brad.
Care a fost cifra de afaceri a FEPRA în 2024 și ce proiecții aveți pentru 2025?
Ionuț Georgescu: În 2024, cifra de afaceri consolidată a fost de 105 milioane de lei. Pentru 2025, previzionăm o creștere de aproximativ 10%, sprijinită de investiții în infrastructură și digitalizare.
Care a fost cel mai reușit an pentru FEPRA?
Ionuț Georgescu: Ne măsurăm progresul nu numai în cifre, ci și în dezvoltarea internă. Cel mai bun an este acela în care reușim să creștem, să răspundem mai bine nevoilor clienților și să consolidăm expertiza. Fiecare an a însemnat evoluție, diversificare și întărirea poziției pe piață.
Există o cultură a reciclării în România? Cum s-a schimbat și ce previziuni aveți?
Ionuț Georgescu: Cultura reciclării este încă în formare, dar evoluează rapid. Sistemul de returnare-garanție (Retur) a modificat clivajul de comportament al consumatorilor și a îmbunătățit calitatea materialelor colectate, ceea ce ne încurajează să credem că și alte fluxuri vor beneficia în timp. Totuși, România trebuie să dezvolte infrastructură modernizată și programe de educare continuă. Cu politici publice coerente, finanțare adecvată și parteneriate public-privat, țara poate deveni un centru regional de reciclare, valorificând avantajele competitive.
Investiți și în alte domenii în afară de reciclare?
Ionuț Georgescu: În plus față de reciclarea PET și sticlă, dezvoltăm proiecte de upcycling textile și servicii precum colectarea la cerere și trasabilitatea digitală sau consultanță pentru sustenabilitate. Investițiile sunt concentrate în fabricile din Buftea și Brad. În același timp, susținem formarea de viitori lideri în domeniu, prin programe educaționale dedicate antreprenoriatului și inovației în economia circulară.
Care este diferența dintre un OIREP și un centru integrat de economie circulară?
Ionuț Georgescu: Diferența constă în viziune și responsabilitate operațională. Un OIREP gestionează în principal obligațiile de mediu ale producătorilor ca serviciu punctual. În schimb, un centru one-stop-shop integrează toate etapele economiei circulare: consultanță, trasabilitate, colectare, reciclare și reutilizare. Această abordare permite clienților să obțină soluții complete, eficiente și funcționale, nu doar conformare legală.
Ce implică investițiile în retehnologizarea fabricii de reciclare a sticlei?
Ionuț Georgescu: Costurile pentru centrele din Buftea și Brad depășesc 10 milioane de euro, incluzând echipamente moderne și reamenajarea instalațiilor, precum și extinderea spațiilor industriale, digitalizarea și automatizarea fluxurilor de producție. La Buftea, angajații actuali sunt aproximativ 30, iar după implementarea noii linii de reciclare a sticlei, numărul acestora se va dubla.
Celelalte proiecte majore în derulare?
Ionuț Georgescu: În prezent, FEPRA implementează mai multe proiecte strategice care vizează construirea uneia dintre cele mai performante infrastructuri de economie circulară din țară și regiune. Unul dintre acestea este modernizarea și retehnologizarea instalației de reciclare a sticlei, ce implică actualizări complete și integrarea de sisteme avansate de sortare și control al calității. De asemenea, lucrăm la deschiderea unei fabrici moderne de reciclare a PET-ului, pentru a dezvolta lanțuri integrate de reciclare a materialelor cu impact semnificativ asupra industriei. O altă inițiativă importantă este serviciul de colectare la cerere, destinat companiilor și comunităților, oferind soluții flexibile, eficiente și complet digitalizate pentru gestionarea deșeurilor, cu posibilitatea de monitorizare în timp real și transparență sporită pentru utilizatori. În domeniul educației, lansăm un program dedicat economiei circulare pentru companii, mediul academic și comunități, urmărind formarea unei noi generații de experți în sustenabilitate și creșterea gradului de conștientizare publică. În plus, derulăm inițiative de digitalizare a trasabilității și dezvoltăm noi linii de afaceri în domeniul circularității, toate având ca scop poziționarea FEPRA ca lider regional în economie circulară, oferind soluții integrate și adaptabile la provocările viitorului.