Alegerile parțiale din 7 decembrie pun în discuție o întrebare esențială pentru bucureșteni: care sunt responsabilitățile reale ale unui primar general? Pentru că, dacă evaluăm criteriile folosite în mod obișnuit – cele după care judecăm un primar de sector – riscăm să alegem un candidat care promite mai mult decât poate realiza și să evităm pe cel care trebuie să se ocupe de aspectele prioritare ale orașului.
Fenomenul campaniilor trecute se repetă: candidații vin cu liste de promisiuni amestecate, iar alegătorii le analizează cu același criteriu, indiferent de nivelul funcției. Aceasta duce la confuzie. Astfel, așteptăm ca primarul general să repare trotuarele din cartier și ne supărăm pe primarii de sector că nu pot moderniza sistemul de termoficare. Este un cerc vicios în care Bucureștiul se află de ani lungi.
Este important de afirmat clar: primarul general și primarul de sector nu au aceleași responsabilități. Nici măcar aproape. La alegeri, bucureștenii aleg candidatul care nu se ocupă de problemele imediate din fața blocului, ci de cele majore, esențiale pentru funcționarea orașului.
Primarul general are rolul de arhitect al capitalei. Este conducătorul care trebuie să mențină Bucureștiul pe traiectoria corectă și, ideal, să îl impulsioneze în direcția potrivită. Între atribuțiile sale se află gestionarea transportului public, sistemului de termoficare, urbanismului strategic, infrastructurii majore, calității aerului, securității seismice, precum și coordonarea relațiilor cu Guvernul și organisme internaționale — aspecte care nu pot fi gestionate de primarii de sector. Dacă aceste domenii nu funcționează, orașul în ansamblu nu poate avansa.
De la primarul general trebuie așteptate abilități de a implementa proiecte majore și de durată, de a negocia, de a susține inițiative nepopulare, dar necesare, precum și de a gestiona Bucureștiul ca pe o capitală europeană, nu ca pe un cartier extins.
Primarul de sector are responsabilități diferite și un rol diferit. El administrează viața cotidiană: stă la conducerea străzilor mici, curățeniei, școlilor, spațiilor verzi, serviciilor sociale — aspecte vizibile și măsurabile. Munca sa se reflectă în starea asfaltului, în curățenia din coșurile de gunoi, în parcuri și în buna funcționare a grădinițelor.
În schimb, pe 7 decembrie nu votăm omul pentru reparațiile mici sau pentru gestionarea spațiilor verzi. Nu alegem persoana responsabilă cu întreținerea copacilor sau cu aspectele mărunte. Votăm candidatul capabil să soluționeze principalele vulnerabilități ale unui oraș obosit și necesități majore de infrastructură.
O alegere corectă pornește, mai mult ca oricând, de la întrebarea: cine are capacitatea reală de a îndeplini atribuțiile specifice funcției? Bucureștiul nu are nevoie de promisiuni frumoase, ci de competență în domeniile esențiale pentru un viitor prosper. Este nevoie de un lider capabil să gestioneze proiecte complexe, să coordoneze instituțiile și să susțină schimbări durabile, pentru ca „capitala” să reprezinte mai mult decât un simplu slogan.
Sistemul administrativ al capitalei este complex, fragmentat, uneori absurd. În consecință, în 7 decembrie trebuie să distingem clar atribuțiile și să evităm alegerile pe baza unor promisiuni nerealizabile sau criterii irelevante. Este esențial să evaluăm candidații în funcție de competențele și responsabilitățile lor reale, fără să ne lăsăm influențați de promisiuni imprecise.
Pentru ca Bucureștiul să funcționeze ca un oraș unitar, nu doar ca o aglomerare de șase sectoare autonome, trebuie să susținem pe cineva capabil să gândească la nivel strategic, să coordoneze instituțiile și să implementeze proiecte pe termen lung. Este necesar un lider pentru a face din „capitală” mai mult decât o simplă expresie.
Pe 7 decembrie, nu alegem un administrativ de cartier. Alegem liderul care asigură stabilitatea orașului. Această perspectivă ar trebui să ne transforme modul în care privim campania electorală.
Victor Stănilă este avocat, Of Counsel în cadrul diviziei din România a rețelei internaționale bnt attorneys in CEE, societatea bnt Gilescu Văleanu & Partners, doctorand în domeniul Managementului și cadru didactic asociat la Facultatea de Administrație și Management Public din cadrul Academiei de Studii Economice din București.